之前传出消息,双汇集团100%起拍价是8亿美元,但现在又改成了10亿华夏币。

    2005年,双汇集团总资产为70亿元,销售收入201亿元,双汇发展2005年主营业务收入134.60亿元,同比增长33.85%,实现净利润3.71亿元,同比增长24.36%。

    这样一家公司拍卖价10亿华夏币。

    呵呵,里面要是没猫腻才怪了。”

    “别人摆明了要MBO,我们再插进去可就是当恶人了。”

    徐良笑道。

    “他们自己给了我们做‘野蛮人’的机会。”

    “你有什么想法?”

    “现在漯&&河方面肯定是水泼不进,但我们可以直接从豫省方面着手,用投资做诱饵,取得省政府支持。

    如果这样还不行的话,我建议放弃。

    没有政府层面的支持,双汇内部我们又不熟悉,整合起来会很难。”

    徐良点了点头,“就按照你想的去做吧。”

    “谢谢您支持。”

    “畜牧方面的进展怎么样了?”

    “目前我们在齐鲁收购了诸城的华宝食品,它拥有15万头生猪屠宰能力以及配套的零售体系,以及5万头生猪的养猪场。

    目前我们还在跟诸城的得利斯谈并购。

    如果成功,我们就能打造一个屠宰能力突破50万头,拥有得利斯火腿、得利斯冷鲜肉等知名品牌,而且拥有20万头生猪饲养能力的大型基地。

    丰收序幕的规划是未来两年内,把诸城分公司的饲养能力和屠宰能力推进到100万头。

    成为我们在齐鲁市场最大的屠宰基地。

    除了诸城,我们还在跟粤省的现代牧业谈收购。

    2006年结束,丰收畜牧的目标是实现15万头牛,200万头猪的饲养能力,以及对应的屠宰能力。”

    “目标不错,如果并购双汇的计划不顺利,你就要匹配对应的屠宰能力,还有熟肉加工能力,尤其是建立火腿肠品牌。”徐良道。

    养殖和屠宰赚不了几个钱,做好了还不到10%。