x-sports就是电商起家,而且这几年的主营也是电商一块,最近两年才开始铺设线下实体店,但这些实体店的终端形态多半是体验店,以及线下交流店为主,营收并不占大头。

        从表面上来看,x-sports是支持“电商&apapgt实体”这个观点的。

        可未来x-sports会发展成什么样子?

        电子商务真的会将实体产业挤兑到纷纷倒闭的程度?

        那么多实体地产,难道都会面临关门不成?

        没有谁能说得清楚未来发展的趋势,至少在杨磊重生的那一年,实体商业仍然活得好好的,达到了一个微妙的平衡点。

        杨磊斟酌了几秒,说道:“我觉得,电子商务会和实体商业模式呈现互补状态,有一些行业是电子商务无法取代的,比如金融,餐饮,理发,医疗,养生保健,菜市场等等,或许在未来,吃饭,超市购物这些都可以在网上操作,专人送到家门口,理发,医疗也有人上门服务,但毕竟这些还是有成本的限制,实体和电商会寻找到一个平衡点。”

        马化疼问:“那你认为稳定的平衡模式会是怎样的呢?”

        杨磊想了想,和盘托出说道:“大概会是零售巨头纷纷开启电商渠道,线下和线上共存互补的模式吧,这才是最稳定的平衡模式。”

        马化疼问:“线下和线上的比例大约是多少?你觉得是50比50,还是二八定律,20线下,80线上?”

        杨磊道:“我个人倾向于50比50。”

        马化疼问:“之前我问过马雲先生,还有汪建林先生同样的问题,他们一个是线上,一个是线下商业模式的典型代表。马雲认为线上至少占据80以上的份额,汪建林则认为不会超过50,而且两人打了个赌约,期限是到2022年,也就是10年后再看全国零售市场的份额,赌注是1个亿。你支持哪边?”

        小马哥,要不要这么穷追猛打呀,马雲和汪建林都是朋友,都是合作伙伴,你叫我怎么回答?杨磊哭笑不得。

        站在旁边的王小吖看出杨磊的为难,笑着说:“马化疼先生,你这是要逼着杨磊立刻站队吗?”

        杨磊灵机一动:“我现在站队,站的那个人能给我免十年租金,或者免交易手续费吗?谁答应,我站谁的边。”

        有你这么瞎站队的吗,给奶就是娘?全场哄笑,知道杨磊是在开玩笑,这个问题总算是糊弄过去了。

        台下的汪建林和马雲都在鼓掌,真是个机智bo,谁都不得罪,左右逢源,还不让大家对他产生厌恶。

        从某种意义上来说,萬达和阿里是对抗性的企业,双方都在影响对方的生意,1个亿的赌约有点像是意气之争,也是产业的生死之争,当然谁都想多占一点。

        马化疼想的更多,他卖掉拍拍之后,始终没有彻底放弃电商,于是他投资了京东,希望借着京东来翻盘。

        杨磊的话给了马化疼非常好的提示,他决定回去后,立刻加大对京东的投资,做成霸占线上,遍布全国各地的京东超市实体店。

        现场听众也全都若有所思,如果被聪明的有心人听见,绝对是不小的商机。

        杨磊提出了一个重要观点,就是“超级大卖场线上线下互补”。

        台下,苏柠集团,国美等传统实体企业就是大卖场呀,他们的老总都在纷纷思索有没有办法在电商市场分一杯羹。